IL NOSTRO TEAM
IL NOSTRO TEAM
Mattia Udeschini
CEO
Pierfrancesco D'Amico
CTO
Federico Mancarella
CFO
EVOLAR Consulting è guidata da Federico Mancarella, Mattia Udeschini e Pierfrancesco D'Amico, all'interno dell'ecosistema Levelling. Operiamo da oltre otto anni nel settore benessere e ne conosciamo per esperienza diretta i limiti: dipendenza dal tempo, marginalità ridotta, crescita affidata al passaparola.
Non sostituiamo la competenza del professionista. La organizziamo perché il mercato la riconosca.
Competenze ed esperienze principali
- Graphic design e comunicazione visiva (statiche, loghi, identità grafica);
- Social media marketing, seguito inizialmente anche in prima persona lato operativo (esclusi video editing e video making);
- Project management e organizzazione dei processi interni;
- Setting commerciale;
- Coordinamento operativo dei progetti.
Ruolo all'interno di EVOLAR Consulting
Mattia presidia principalmente:
- gestione del team;
- project management;
- setting;
- coordinamento dei progetti;
- supervisione della parte grafica e visiva del brand.
Se Federico porta la visione strategica e l'autorevolezza legata all'esperienza diretta nel settore, Mattia garantisce che questa visione si traduca in esecuzione ordinata, processi funzionanti e delivery coerente — il ponte tra ciò che viene progettato e ciò che viene effettivamente realizzato.
Mattia Udeschini
CEO
Leadership e ruolo del co-fondatore
EVOLAR nasce come brand da un'intuizione di Mattia Udeschini, che lo fonda inizialmente come agenzia di marketing classica, prima ancora dell'incontro con Federico Mancarella e della nascita del metodo che oggi caratterizza EVOLAR Consulting.
Il suo percorso parte dalla grafica pubblicitaria, studiata alle scuole superiori, per proseguire con un'esperienza diretta in agenzia di marketing, dove sviluppa competenze operative su comunicazione, gestione clienti e produzione creativa. È in questo periodo che matura l'idea di costruire un proprio brand: nasce così EVOLAR, ancora nella forma di agenzia generalista.
L'incontro con Federico Mancarella segna il passaggio decisivo: da agenzia di marketing a EVOLAR Consulting, con un metodo strutturato costruito insieme. Se il brand è una creazione di Mattia, il sistema, il posizionamento e il metodo attuale nascono dal lavoro congiunto dei due fondatori
A differenza di Federico — la cui autorevolezza nasce dall'aver vissuto in prima persona le difficoltà del cliente tipo EVOLAR — il contributo di Mattia è complementare: non arriva dall'esperienza diretta come professionista del benessere, ma dalla capacità di trasformare la strategia in esecuzione. È la "seconda testa" del progetto: il punto in cui la visione diventa processo, organizzazione e risultato operativo
Mattia Udeschini
CEO
Fondatore del brand EVOLAR, con un percorso tra grafica pubblicitaria e agenzia di marketing. Con l’incontro con Federico, EVOLAR diventa un metodo strutturato. Coordina team, progetti e delivery: è il ponte tra ciò che viene progettato e ciò che viene davvero realizzato.
Leadership e ruolo del co-fondatore
Il percorso di Federico Mancarella nasce nel settore del fitness e del benessere, prima come personal trainer e successivamente come imprenditore, attraverso la gestione di un'attività locale attiva da otto anni nel centro storico di Brescia e sviluppata come spazio dedicato a diversi professionisti.
È proprio l'esperienza diretta sul campo a portarlo a confrontarsi con alcune delle difficoltà che caratterizzano molte attività professionali: dipendenza dal proprio tempo, vendita di singole prestazioni, marginalità limitata, crescita affidata prevalentemente al passaparola e difficoltà nel coordinare marketing, vendita, organizzazione e delivery.
Da queste esigenze nasce progressivamente il passaggio dall'attività professionale alla costruzione di sistemi e progetti imprenditoriali più strutturati. Federico contribuisce così alla nascita di Levelling S.r.l. e allo sviluppo di un ecosistema rivolto ai professionisti e alle imprese del benessere, all'interno del quale vengono sviluppati strumenti digitali, servizi, progetti commerciali, attività formative e partnership.
Il suo percorso comprende inoltre la costruzione di offerte e modelli di pricing, sistemi di acquisizione e vendita, reti di collaboratori e progetti dedicati al posizionamento, alla digitalizzazione e allo sviluppo commerciale. A queste esperienze si affiancano la realizzazione di eventi e iniziative formative, il podcast Levelling Up, il progetto L'Agenda: FOCUS e collaborazioni con aziende e realtà del settore wellness.
Mattia Udeschini
CFO
Questa esperienza rappresenta uno degli elementi alla base del metodo EVOLAR: comprendere prima il funzionamento economico e operativo dell'attività, individuare ciò che ne limita la crescita e soltanto successivamente definire gli interventi necessari.
Se Federico porta all'interno di EVOLAR la conoscenza diretta del mercato e la capacità di leggere il modello di business, il contributo di Pierfrancesco D'Amico completa questa visione sul piano tecnologico: ciò che viene progettato a livello strategico deve infatti poter essere tradotto in strumenti, dati, automazioni e infrastrutture capaci di sostenerlo concretamente.
Competenze ed esperienze principali
Analisi e sviluppo del modello di business;
progettazione dell'offerta e dei modelli di pricing;
strategia commerciale e costruzione dei processi di vendita;
sviluppo di sistemi di acquisizione;
costruzione e coordinamento di reti di collaboratori;
sviluppo di partnership e progetti imprenditoriali;
progettazione di servizi e percorsi rivolti a professionisti e imprese;
conoscenza diretta delle dinamiche operative del settore fitness e benessere.
Ruolo all'interno di EVOLAR Consulting
Federico presidia principalmente:
analisi economica e sostenibilità del modello di business;
individuazione dei principali colli di bottiglia;
progettazione strategica degli interventi;
sviluppo dell'offerta e dei modelli di pricing;
strategia commerciale;
valutazione delle priorità di investimento;
sviluppo delle partnership e dell'ecosistema;
coordinamento, insieme agli altri founder, delle decisioni strategiche più rilevanti.
Se Pierfrancesco garantisce che la strategia possa essere sostenuta da un'infrastruttura tecnologica coerente e Mattia ne coordina l'esecuzione attraverso persone, processi e progetti, Federico presidia la sostenibilità economica e strategica del sistema: il punto in cui competenze, risorse e opportunità vengono organizzate all'interno di un modello capace di generare valore e sostenere la crescita.
Federico Mancarella
CFO
Nasce nel fitness e nel benessere: prima personal trainer, poi imprenditore alla guida di un centro attivo da 8 anni a Brescia. Da questa esperienza diretta nasce il metodo EVOLAR: capire prima il modello economico, poi individuare cosa blocca la crescita. Presidia strategia, offerta, pricing e sostenibilità del sistema.
Pierfrancesco D'Amico
CTO
Competenze ed esperienze principali
Sviluppo software e web;
progettazione e gestione di database;
Data Quality Management;
CRM e sistemi di gestione delle informazioni;
automazioni e integrazioni tra piattaforme;
progettazione di infrastrutture digitali;
applicazione dell'intelligenza artificiale ai processi di lavoro;
formazione informatica e trasferimento delle competenze tecniche;
conoscenza diretta delle dinamiche operative del settore del benessere.
Ruolo all'interno di EVOLAR Consulting
Pierfrancesco presidia principalmente:
direzione tecnologica dei progetti;
valutazione della fattibilità tecnica delle soluzioni;
progettazione dei sistemi digitali;
sviluppo web e supervisione degli asset tecnologici;
organizzazione e qualità dei dati;
CRM e gestione delle informazioni;
progettazione delle automazioni;
integrazione tra piattaforme e strumenti;
applicazione dell'intelligenza artificiale ai processi;
definizione e controllo degli standard tecnici;
coordinamento delle figure tecniche coinvolte nei progetti.
Se Federico presidia la sostenibilità strategica ed economica del sistema e Mattia ne governa l'organizzazione e l'esecuzione, Pierfrancesco garantisce che la tecnologia sia coerente con entrambe: non un insieme di strumenti isolati, ma un'infrastruttura costruita intorno ai processi e agli obiettivi reali dell'attività.
Leadership e ruolo del co-fondatore
Il percorso professionale di Pierfrancesco D'Amico nasce nel settore informatico, attraverso esperienze nello sviluppo software e web, nella progettazione e gestione di database e nella costruzione di sistemi digitali.
Nel corso della propria attività opera anche nel settore delle telecomunicazioni e successivamente in ambito bancario, occupandosi di Data Quality Management. Un'esperienza che contribuisce a sviluppare un approccio particolarmente attento alla qualità, all'organizzazione e all'affidabilità del dato all'interno dei processi aziendali.
Parallelamente sviluppa esperienza nella formazione come insegnante di informatica, affiancando alle competenze tecniche la capacità di rendere comprensibili strumenti e concetti complessi anche a persone prive di una preparazione specialistica. Questa attività si estende successivamente anche alla formazione sull'utilizzo dell'intelligenza artificiale applicata al lavoro e all'impresa.
Il rapporto con il settore del benessere nasce invece inizialmente da esigenze personali e si sviluppa poi professionalmente attraverso esperienze come personal trainer e la successiva formazione e attività come massoterapista.
Questa doppia esperienza gli permette di conoscere entrambi i mondi sui quali interviene EVOLAR: da una parte tecnologia, dati, sviluppo e automazione; dall'altra la quotidianità del professionista, il rapporto con il cliente e i limiti organizzativi di un'attività fortemente dipendente dal tempo dell'operatore.
All'interno dell'ecosistema Levelling contribuisce quindi alla costruzione di piattaforme, infrastrutture digitali, siti web, CRM, database, integrazioni e automazioni destinate a supportare i processi commerciali, organizzativi e operativi. Il suo contributo comprende inoltre L'Agenda: FOCUS, il cui metodo originario è stato ideato da Pierfrancesco, e il progetto 4Apps for Wellness, nel quale ricopre il ruolo di Direttore Tecnico.
Se Federico Mancarella contribuisce a definire il problema, il modello e la direzione strategica, Pierfrancesco interviene nel trasformare queste esigenze in un sistema tecnologicamente sostenibile. Il suo lavoro non consiste quindi nell'introdurre più strumenti, ma nell'individuare quelli realmente necessari e costruire le connessioni che permettono al sistema di funzionare.
È qui che il suo ruolo incontra quello di Mattia Udeschini: se Pierfrancesco costruisce e presidia l'infrastruttura tecnologica necessaria al progetto, Mattia coordina persone, processi e attività affinché strategia e tecnologia diventino esecuzione concreta.